À propos d’Experiatech

Un cabinet d’architecture pour les décisions IA qui engagent.

Experiatech est un cabinet montréalais d’architecture d’entreprise et d’IA. Nous relions stratégie, capacités organisationnelles et produits déployables afin que l’IA reste explicable une fois en exploitation.

De l’intention à la capacité opérationnelleVUE SYSTÈME
  1. 01
    Décider

    Résultats métier, portefeuille de cas d’usage, valeur et appétence au risque

  2. 02
    Architecturer

    Capacités, information, plateformes et frontières

  3. 03
    Habiliter

    Rôles, connaissances, gouvernance et pratiques de livraison

  4. 04
    Opérer

    Agents, contrôles, télémétrie et éléments de preuve

Notre manière de travailler

L’entreprise porte la méthode — pas une marque personnelle.

Les preuves avant l’affirmation

Les décisions d’architecture citent contraintes, sources, arbitrages et mesures.

Les frontières avant l’autonomie

Permissions, mouvements de données et autorité humaine sont conçus explicitement.

Les artefacts avant le théâtre

Chaque intervention laisse des outils de décision que les équipes peuvent continuer à opérer.

La technologie dans son contexte

Azure et Snowflake démontrent la profondeur d’exécution sans remplacer le jugement stratégique.

Franck Nganiet Sandreau, founder of Experiatech

Fondateur

Franck Nganiet Sandreau

Experiatech a été fondée par Franck Nganiet Sandreau, architecte d’entreprise disposant de plus de 22 ans d’expérience en architecture et transformation dans des environnements financiers réglementés au Canada et en France.

Avant de fonder Experiatech, Franck a occupé des fonctions de direction en architecture et transformation à la Banque Nationale du Canada, chez Desjardins, Crédit Agricole et Caisse d’Épargne.

Ces organisations sont mentionnées au titre de l’expérience professionnelle de Franck Nganiet Sandreau. Cela n’implique aucune relation client ni recommandation d’Experiatech.

Commencez par la décision — pas par le modèle.

Décrivez la décision, la plateforme ou le risque opérationnel qui vous ralentit. Nous déterminerons les preuves nécessaires et si le conseil, la formation ou un agent délimité constitue la bonne réponse.

Discuter du contexte