Stratégie IA pour dirigeants
Dirigeants et responsables de transformation
Format
Une journée de travail, plus les entretiens
Livrable organisationnel
Cadre de décision IA, portefeuille d’opportunités priorisé et programme à 90 jours
Formations appliquées
Développez un jugement durable.
Des programmes privés construits autour d’une décision réelle. Chacun laisse un outil que l’équipe peut continuer à utiliser.
- 01Entretiens avec le commanditaire
- 02État initial des capacités
- 03Sessions de travail
- 04Livrable appliqué
- 05Revue de direction
- 06Transfert à 30/60/90 jours
Diagnostic de capacité
Le cadre Experiatech 5D de stratégie IA
Les participants évaluent une décision réelle, repèrent les écarts de capacité et définissent le travail nécessaire pour les combler.
Explorer le cadre →- 01
Stratégie
Coefficient très fort
Cadre l’opportunité, le coût total, la représentativité des données et le transfert de risque avant le choix technologique.
L’organisation sait-elle expliquer quand ne pas utiliser l’IA ?
- 02
Spécification / Prompting
Coefficient faible
Exprime l’intention par des instructions, outils et critères d’évaluation, mais se déprécie avec l’évolution des interfaces.
La capacité survivrait-elle à un changement de modèle ou d’interface ?
- 03
Intégration et écosystème
Coefficient fort
Relie données gouvernées, identité, contexte sémantique, flux de production et exploitation observable.
Le système retrace-t-il ses sources, contrôles et effets aval ?
- 04
Jugement critique
Coefficient très fort
Éprouve la vérité par la validation, la confiance, les défaillances connues, l’escalade et les preuves reproductibles.
Un expert métier peut-il contester et reproduire le résultat ?
- 05
Vision systémique
Coefficient systémique
Redessine la chaîne de valeur par une rétroaction gouvernée, une meilleure connaissance et des limites claires au management algorithmique.
Le modèle opératoire apprend-il sans dissoudre l’autorité humaine ?
Programmes privés pour entreprises
Six programmes ancrés dans le travail réel.
Modèle opératoire de gouvernance de l’IA
Responsables risques, juridique, données, sécurité, audit et livraison
Format
Deux journées de travail
Livrable organisationnel
Niveaux de risque, droits de décision, processus d’admission, responsabilité des contrôles et charte de gouvernance
Architecture d’entreprise et décision
Architectes et dirigeants technologiques
Format
Deux journées de travail
Livrable organisationnel
Carte de capacités, principes, pratique de décision, tranche d’état cible et feuille de route de transition
Architecture des connaissances pour l’IA
Équipes données, connaissances, architecture et IA
Format
Deux journées de travail
Livrable organisationnel
Inventaire des sources, modèle sémantique, patron de recherche, exigences de provenance et contrôles qualité
Architecture IA sur Azure
Ingénieurs cloud, plateforme, sécurité et IA
Format
Deux journées de travail
Livrable organisationnel
Architecture de référence, carte des frontières d’identité et de données, flux d’évaluation et checklist opérationnelle
Gouvernance et FinOps Snowflake
Responsables plateforme, ingénierie des données, gouvernance et FinOps
Format
Deux journées de travail
Livrable organisationnel
Modèle de rôles, allocation des crédits, politiques de charge, requêtes de suivi et backlog d’amélioration
Transfert vers le travail
Le travail continue après la session.
- 01Entretiens avec le commanditaire
- 02État initial des capacités
- 03Sessions de travail
- 04Livrable appliqué
Construit à partir du contexte décisionnel réel de l’organisation.
- 05Revue de direction
- 06Transfert à 30/60/90 jours
Préparation autonome aux certifications
Préparation aux certifications, séparément.
Les cours publics apparaîtront ici lorsque les liens d’inscription auront été vérifiés.
Développez la capacité requise par votre décision.
Donnez-nous la décision, la contrainte et l’échéance. Nous proposerons une prochaine étape ciblée — ou dirons si nous ne sommes pas le bon cabinet.